BCP（カジノ シークレット 勝て ない対策） カジノ シークレット 勝て ないリスクの評価と低減
カジノ シークレット 勝て ないPMLとは
一般的に、建物の耐震性の良し悪しは、建物の強度や粘り強さを数値で評価します。しかし、カジノ シークレット 勝て ないリスクを考える上では、想定されるカジノ シークレット 勝て ない被害を金額で示すことが最も分かりやすく、この視点で評価した指標がカジノ シークレット 勝て ない時予想最大損失率すなわち「カジノ シークレット 勝て ないPML（Probable Maximum Loss）」です。
カジノ シークレット 勝て ない動の大きさの推定
PMLの評価では、カジノ シークレット 勝て ないの規模に客観性を持たせるため、建物の供用期間を50年とし、50年間に10％以上の超過確率で発生するであろうカジノ シークレット 勝て ないを「最大の損失をもたらすカジノ シークレット 勝て ない」と定義します。475年に一度以上発生する規模のカジノ シークレット 勝て ないとなります。
カジノ シークレット 勝て ないによる建物の被害は、同じ耐震性能を持つ建物でも建設地により異なります。対象とするカジノ シークレット 勝て ない動の大きさを決めた上で、建物が保有する耐震性能との比較から被害の大きさを予測します。
耐震性能の評価
建物の耐震性能の評価は、解析的な方法と統計的な方法があります。統計的な方法は、過去のカジノ シークレット 勝て ない被害データをもとに建物の特性とカジノ シークレット 勝て ない動の大きさを条件とした被害モードの発生確率を求めカジノ シークレット 勝て ない損傷度を評価するものです。
統計的な方法は、費用と時間をあまりかけずに対応できるメリットがあります。
カジノ シークレット 勝て ない時予想最大損失率（カジノ シークレット 勝て ないPML）
下の図は、手順を踏んで求めたリスクカーブと呼ばれるもので、年超過確立に対応した損失を求めることができます。横軸の損失率は、損失金額に代えることもできます。図のように補強前と補強後のカジノ シークレット 勝て ないによる最大損失を定量的に予測し、確率論的にカジノ シークレット 勝て ないリスクが評価可能となります。
BCPとは
- BCP（事業継続計画）Business Continuity Plan
- 企業が災害や事故により被害を受けた場合に重要な業務が中断しない、または中断しても短い期間で再開できる様に準備を行うことを言います。
- BCM（事業継続マネジメント）Business Continuity Management
- 企業が不測の事態によって生じる事業中断のリスクについて、事業戦略および事業への影響度にもとづいて、事業に必要な継続性を決定し、必要な対応を行う経営管理の仕組みです。
戸田建設は、お客様のBCP・BCMをサポートいたします。
BCPの必要性
従来の災害対策との違い
| 今までの災害対策 |
|---|
| 「災害マニュアル」を策定、建物に耐震補強、備蓄品を揃える、緊急連絡網を整備する等 →「防災・人命保護」のみに焦点をあてる 例）年に一度、避難訓練を行う：ある場所に避難するだけで、その後どうするのかについては検討しない |
| BCPでは |
| 被災した後、何をするのか決めておく →予め「事業継続のための重要業務」を定めておく |
戸田建設の耐震コンサルティング
お客様の事業継続マネジメント（BCM）への対応
各フェーズにおいて当社が保有する独自のシステムを使ったご提案をいたします。
耐震ソリューションシステム
その結果、リスク低減のために耐震補強等の対応策をご提供します。
カジノ シークレット 勝て ない情報システム
戸田建設のBCM
当社がいち早く支援、復旧活動にかけつけ、被災後の立ち上がりを早めます。
戸田建設の対応
緊急時の社内体制
万が一の場合は当社内に設置される災害対策本部が中心となり諸活動を推進します。
TIP-DR 災害復旧支援システム
カジノ シークレット 勝て ないが発生した際に被害が想定される地域を割り出し、そこに所在する当社が施工した建物を地図上にプロットします。
同時に、それらの建物はリスト化され、各々の被害状況、復旧支援状況を入力し、全社と協力会社で情報共有します。
総合震災訓練
訓練では下記の3つのポイントに重点を置いて訓練を行っています。
1.整備したマニュアル、システムの確認
2.役割担当者への自覚の喚起
3.地域社会、お客様との連携確認
緊急時には社内に災害対策本部が設置され、各社員はマニュアルや行動基準に基づいて活動します。
協力会社とも緊密な連携をとり、災害復旧活動に効率的に取り組みます。その際に、当社が開発したTIP-DRが偉力を発揮します。
